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工程建设现场的“拼命三郎”

时间: 2024-04-03 17:25:48 作者: 淘金城镇app官网 点击:1

  3月20日,青海油田天然气冬供季即将收官,位于柴达木盆地东部的涩北气田春寒料峭,气温低至零下8摄氏度。

  一大早,杨静来到涩北增压集输三期工程现场,仔细查看压缩机的运作情况,听到设备发出平稳而有力的轰鸣声,看到各项参数显示正常,他的一颗心落了地。

  杨静是青海油田采气一厂基建项目中心副主任,带领部门负责涩北增压集输三期工程的建设和投运。

  青海油田是甘青藏省区的主要气源地。涩北气田作为青海油田的主力气田,历经29年持续开发,地层压力下降幅度已达到60%,成为制约天然气生产的主要矛盾之一。目前,涩北气田超90%是低压气,一定要经过增压才能实现外输。

  “1月5日,涩北增压集输三期扩建项目投产以后,实现日增气10万立方米。”实打实的业绩令他感到自豪,但是,他也深知其中的不易。

  十年来,杨静带领部门先后负责涩北增压集输的一期、二期和三期的建设,与这一个项目结下了不解之缘,也留下了一段段笑泪齐飞的故事。“干一项工程,树一座丰碑!”他常常这样说,更是用行动践行着这句话的真谛。

  涩北增压集输项目一期筹备之初,杨静就深知它的重要性:这一个项目是解决涩北气田低压突出矛盾的重要方法,是涩北气田稳产的重要保障措施,是气田地面集输工艺的一次重大改革,也是股份公司关注的重点工程。

  同时,这一个项目的紧迫性和挑战性,同样令杨静感到“压力山大”。一个个难题摆在他眼前,就像一座座山峰横在他面前:项目投资巨大,专业覆盖面广;每期工程都必须当年建设、当年投产,建设任务十分艰巨;涩北气田社会依托差,物资采购困难,有效施工周期仅有6—7个月……因此,如何高效安排有限的施工力量,如何科学排布合理工序,是重中之重。

  杨静所在的部门全年建设项目近30项,管理人员只有9人。为了追赶进度,他带领大家与时间赛跑,形成了“白+黑”的工作模式。白天,大家在现场查摆隐患、开展技术讨论、实地处理问题。晚上,再接着开展工程对接、工作排布、方案编制等工作。

  时间就是效益,杨静摸索出了一套“提速提效”工作法。他带领大家挂图作战,细化安排节点工序,按照子项目绘制网络计划图,先总体计算工艺焊接量,再按照焊接班组每日核对工作量,并且通过每日偏差对接,及时修正施工力量和每日工作时长安排……做到了工程科学排布、穿插作业、无缝衔接。

  由于长期负责繁杂的工程建设工作,培养出了杨静干事麻利和雷厉风行的性子。他最忍受不了拖拉的工作作风。他常提示警醒我们说:“今日事,今日毕,明天还有明天的事。工程等不起啊!”

  项目工期紧,对质量的挑战就更大。杨静在大会小会上,经常扯着嗓子喊道:“质量就是生命。咱们干工程,可容不得半点马虎!”

  在杨静心里,涩北增压集输工程的重要性不言而喻,每一个环节都要严把“质量关”。他拿出斗志来跟质量较劲,带领项目管理人员一头扎进了工程谋划、准备、设计、实施、投产运行和效果评价的全过程、全流程,大到工程投资控制,小到一根螺丝、螺纹,他都要亲自操心、把关。

  杨静坦言,在工作上,自己特别较真,眼里容不得沙子,对待施工标准和规范,就好像有一种执念。在施工全套工艺流程中,他坚持带领管理人员下沉至每一道工序。在施工现场,在他的带领下,大家每天瞪大了眼睛,把每一项标准和规范拿来当“尺子”,对照每一个环节,全程开展旁站巡检,不放过每一处质量隐患。他负责这项工程以来,从未出现不规范施工而导致的质量问题。

  在工程质量这件事上,杨静似乎有了强迫症。在他眼里,质量源于细节。2022年底,疫情防控最艰难的时候,施工现场几乎所有人都被病毒干趴下了。但是,这时正值工程调试投产的关键阶段,也是检验工程质量的决战期。杨静带头顶着浑身疼痛、冒着寒风,连夜再次确认工程质量。他吃力地上沟、下沟扳好阀门、紧固螺丝,不放过每一处投产准备的质量细节,不留下任何质量隐患。

  工期紧,品质衡量准则高,势必对施工安全管理提出极大挑战。十年来,为了这项工程安全施工,杨静愣是带出了一支“婆婆嘴”“跑断腿”、火眼金睛查隐患的管理队伍。

  这个项目施工面临的安全挑战有多大?它8项特种作业均有涉及,每天的特种作业任务都有40至50个,并且长期存在特种作业交叉、施工与生产界面交叉等作业风险,缺氧和极寒天气也为安全施工带来极大难度……而现场管理人员仅能保持4至5人。

  杨静带领这支短小精悍的管理队伍,每天打起了十二分的精神,紧紧盯住每一处安全风险点。针对现场实施工程人员素质参差不齐的问题,他带领大家扯开嗓子,每日执行班前安全喊话,还练出了一张“婆婆嘴”、一双“飞毛腿”,随时随地出现在建设现场,不厌其烦地唠叨安全上的大事小事。为了能够更好的保证安全施工万无一失,他带领大家坚持全程旁站监督、每周安全经验分享,让安全教育时时入脑入心。

  在施工过程中,最困难的是高原极寒天气给长期高空作业带来了巨大安全挑战。杨静带领大家持续往复地开展旁站监督、施压、沟通、教育,保证了这一个项目安全顺利实施。

  在2014年12月初,涩北增压集输一期工程投产水暖时,需要给水泵排空。为防止水溅射到备用设备上造成安全风险隐患,他紧急用双手挡住水流。当时是夜里11点多,气温达到零下二十多摄氏度。他穿着湿漉漉的鞋子,站在水泥地上,5秒就被粘住了,身上的衣服也迅速湿透、结冰冻硬了,让他看上去活像一座冰雕。

  说来也巧。2014年4月,杨静的第一个孩子刚出生没几天,他就接到了涩北增压集输一期工程的报到通知。他强忍着心中的不舍,告别了虚弱的妻子和襁褓中的孩子,匆匆赶赴项目部。

  杨静从事项目管理工作以来,这一个项目一期工程是他负责的第一个工程,在他心里,就像他的第一个孩子一样重要。

  十年来,为了赶上工程进度、保障工程高效施工,杨静每年在一线固定的时间往往都超过了8个月。在建设现场,他见证了涩北增压集输工程的一个个重要时刻,却错过了家里孩子的一次次生日,缺失了孩子成长中的一次次陪伴,也顾不上家里的大事小情。

  他清楚地记得,有一次妻子半夜生病了,只能让她自己开车去医院,而将孩子独自留在家里。前两年,他父亲的腿骨折了,做了手术,而他居然是一年后才偶然听说了这一条消息。他的大女儿在格尔木,媳妇上班之余,还能照顾上女儿。他的小儿子在敦煌,只能长期跟家里老人一起生活。杨静一忙起来,常常都忘记了自己还有一个小儿子……说到这些事,杨静红了眼眶,用手捂上眼睛,再也说不下去了。

  杨静的心里充满了对家人的愧疚,他常常感觉,工程上的那些铁疙瘩比他的两个孩子要幸福,因为他能顾得上、顾得好。但是,他也说,还好家里人一直很支持他的工作,等到他抽空回家,一定好好补偿家里人。(中国石油青海油田分公司焦玉娟供稿)

  3月20日,青海油田天然气冬供季即将收官,位于柴达木盆地东部的涩北气田春寒料峭,气温低至零下8摄氏度。